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    DHL:物流行业将全面应用增强和自动化技术

    时间:2022-04-19

    DHL:物流行业将全面应用增强和自动化技术

    了解新兴技术给物流行业带来的潜在变化及其发展速度,对于我们提前做好未来工作模式的准备非常重要。展望未来,虽然数字化转型正在加速,但物流行业要实现整体转型还需要几十年的时间,不断完善供应链以满足新兴客户的需求非常重要。其中,人才管理将通过整体规划,在促进工作场所的技术、健康和安全、可持续性和多样性方面发挥关键作用。

    最新的DHL趋势报告《物流行业未来工作模式》,第二部分,介绍了增强和自动化技术带来的行业未来工作前景。随着两个趋势在某些方面的实现,DHL预见未来的工作前景主要涉及以下六个供应链环节,包括仓储运营、长途运输、最后一公里配送、后台运营、客户服务和供应链规划。

    DHL客户解决方案和创新部欧洲创新和趋势研究副总裁Klaus Dohrmann指出:“我们知道物流行业的数字化转型不会在一夜之间发生,但我们正处于一个关键的转折点。要实现行业的数字化转型,人要带头,加速技术变革。因此,我们需要从现在开始为行业未来的技术增强和自动化做准备,并鼓励员工在塑造未来工作模式中发挥积极作用。”

    仓库管理员和快递员使用增强技术等智能方法,不仅可以提高工作效率和安全性,还可以减少体力和脑力劳动量。此外,随着远程办公的普及和应用,对办公空间的需求也将减少,更多的空间将让位于仓储等物流功能。

    通过自动化技术,机器和协作机器人可以全天高效地执行操作任务并实现近乎“零错误”,在综合数字物流行业中持续维护、优化和扩展业务运营。同时,劳动力会流向维护和优化供应链的工作。

    将增强和自动化技术应用于供应链有其优势,但也会带来不同的挑战。因此,DHL预计,在未来10到20年内,这两项技术都不会在供应链中得到全面应用。

    物流业向未来工作模式的转变需要周密的计划、积极的管理、开放的沟通、激励和务实的领导等新颖的方式。以上可归纳为三个核心要素,即新的领导和角色、新的职业培训和发展以及新的工作模式和环境。

    “我们是一家以人为本的企业,”DHL咨询合伙人兼董事总经理Jana Koch说。“员工是我们服务和商业价值的基础。因此,我们旨在让所有员工都能参与到数字化转型中,并发挥积极作用。”

    企业的管理层对员工积极参与未来工作模式转变的指导非常重要,可以帮助企业顺利度过过渡期,支持员工通过高级技能培训实现职业发展。物流行业也需要与政府机构、社会组织等行业沟通合作,在转型中充分调动人才。

    去年12月,DHL发布了第一份报告。报告通过对超过7000名物流和供应链专业人士的调查,指出劳动力短缺、千禧一代对灵活办公模式的需求、疫情催化远程办公成为新常态是劳动力数字化转型的主要驱动力。物流行业未来的工作模式也将面临更多执行层面的机遇和思考。


     

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    Tags:物流技术 DHL 物流行业 物流自动化

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